Entwicklungsteam stets zu Diensten
Casey Spitz, Business Unit Director, Component Solutions
HARTING führt Innovation Hubs für kollaborative und risikofreie Produktentwicklung ein
Ein wichtiger Teil der Vision von HARTING besteht darin, „die Zukunft mit Technologien für Menschen zu gestalten“. Das bedeutet, dass wir uns nicht nur mit Technologien befassen, die heute funktionieren, sondern auch Produkte für künftige Bedürfnisse verstehen und entwickeln wollen. Vor diesem Hintergrund verstärkt HARTING seine Präsenz in Form von Innovationszentren bzw. Innovation Hubs, die die Zusammenarbeit und die gemeinsame Entwicklung mit anderen Technologieführern, Startups und OEMs fördern sollen. Mit diesem Engagement ergänzt HARTING die bereits bestehenden Teams, die sich auf Produktentwicklung und F&E konzentrieren.
HARTINGs Investitionen in regionale Innovation Hubs in Nord- und Südamerika, Europa sowie Asien schaffen eine noch vielfältigere Entwicklungskultur, die es dem Unternehmen ermöglicht, agil neue Technologien mit zu entwickeln. Diesem Bestreben kommt angesichts der Digitalisierung aller Aspekte von Produkten, Fertigung und Dienstleistungen mithilfe von Industrie 4.0- und Internet of Things (IoT)-Konzepten und -technologien eine besondere Bedeutung zu.
Innovation Hubs versammeln die besten Köpfe und bringen sie sowohl als interne Teams bei HARTING als auch als Treiber von Partnerschaften zusammen. Sie arbeiten zusammen und kooperieren mit einer Vielzahl unterschiedlicher Akteure – darunter Universitäten, Wissenschaftler, Start-ups und Fachexperten sowie Führungskräfte aus der Wirtschaft – die sich auf die Umsetzung von Konzepten in wertvolle Lösungen für die Praxis spezialisiert haben.
Innovationszentren sind für fortschrittliche Unternehmen zu einer äußerst effektiven Ressource geworden: Sie tragen dazu bei, Entwicklungszyklen zu verkürzen und einzigartige Kundenanforderungen zu erfüllen. Unternehmensinterne Entwicklungsgruppen sind nach wie vor sehr wichtig, aber die Einbeziehung von Innovation Hubs in die Gesamtstrategie eröffnet eine zusätzliche Dimension, die schnelle technologische Fortschritte begünstigt. Wenn wir von einer technologischen Herausforderung für unsere Kunden und Partner erfahren, bleibt – bei der Schnelllebigkeit unseres heutigen Marktes – oft keine Zeit mehr, ein Produkt zu entwickeln. Die Innovation Hubs bieten die Möglichkeit, schon Jahre im Voraus in die Zukunft zu blicken und zukunftsweisende Technologien auf den Weg zu bringen. Eine weitere Dimension solcher Zentren besteht darin, innovative Denkbewegungen über neue Technologien und Methoden zu fördern. Sie sind zudem flexibler und erkennen neue Wege, um auf die besonderen Bedürfnisse von Kunden einzugehen.
INNOVATIONS HUBS ERMÖGLICHEN EINE AGILE UND SCHNELLE ZUSAMMENARBEIT
Innovation In Innovation Hubs bilden sich Expertenteams, die sich auf die Entwicklung von Ideen spezialisiert haben und dazu eng zusammenarbeiten – mit dem Ziel, schnell und effizient neue Technologien zu entwickeln. Zu den wesentlichen Merkmalen eines Innovation Hubs zählen technisches Talent, breitgefächertes Wissen, Anwendungs-Know-how und die Förderung von Technologiepartnerschaften. HARTINGs Innovation Hubs unterstützen neue Synergien für eine breite Palette an Wissensgrundlagen und siedeln sich strategisch in Regionen an, in denen es eine besondere Innovationskultur und Technologieressourcen gibt – z. B. Cambridge, Massachusetts, und Berkeley, Kalifornien. Innovation Hubs schaffen ein Umfeld für kreatives Denken und Entwerfen außerhalb von Alltagsroutinen.
Ein ständiger Ideenfluss, Kontakte zu verschiedenen Menschen und Organisationen sowie das Ausprobieren neuer Ideen stehen im Mittelpunkt des „Hub“-Konzepts.
Innovation Hubs haben die ausdrückliche Aufgabe, Innovation zu fördern, indem sie das Lernen und den Ideenaustausch in einem offenen Umfeld unterstützen. Solche Rahmenbedingungen begünstigen Innovation in einer viel flexibleren und umfassenderen Weise und schaffen Verbindungen zu einem großen Ecosystem, das sich durch ein kontinuierliches und strategisches Zusammenwirken verschiedener Köpfe auszeichnet, die an innovativen Projekten arbeiten. Unsere Innovationszentren sollen einen ständigen Fluss „frischer Ideen“ liefern, deren Vermarktung in Reichweite liegt Innovation Hubs tragen auch dazu bei, das Risiko zu verringern, das mit neuen Technologien verbunden ist.
Wir können den Ingenieurteams unserer Kunden die belastende Aufgabe abnehmen, neue Konnektivitätslösungen zu evaluieren – und sie ihnen anbieten. Darüber hinaus schließen wir die Lücke zwischen universitärer Spitzenforschung und echten kommerziellen Produkten. Diese Kluft kann für unsere Partner und Kunden ansonsten teuer und zeitaufwendig werden. Ein Innovation Hub vereint die besten Köpfe aus der akademischen Forschung mit Unternehmensexperten, die bereits unter Beweis gestellt haben, dass sie Produkte auf den Markt bringen können. Nach der Risikominimierung und dem Prototyping können wir uns bei der Herstellung und Markteinführung der Technologie auf die Erfahrungen in unseren weltweiten Produktionsstätten stützen.
In der Praxis sieht der Gesamtprozess in etwa so aus: Ein Unternehmen erkennt einen Bedarf und möchte mit HARTING zusammenarbeiten. HARTING erstellt daraufhin eine Technologiebewertung. Das Innovation Hub wird dann hinzugezogen, um eine Lösung für die identifizierte Technologielücke zu entwickeln. Das Hub nutzt sein Netzwerk aus Wissenschaftlern, Start-ups und anderen Branchenführern, um Prototypen zu entwickeln. HARTINGs Marktund Technologieexperten beteiligen sich an der Strategieentwicklung, und schließlich geben Produktionsstätte und Entwickler das Projekt frei.
INNOVATOREN LÖSEN PROBLEME – UND STELLEN NICHT NUR PRODUKTE HER
HARTING weiß, dass bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen eine breitere Perspektive erfordern, die über die Probleme von heute hinausgeht und stets auf die Lösung der Probleme von morgen hinarbeitet. Welche Probleme in Zukunft auftreten, ist jedoch nicht immer offensichtlich, weshalb Unternehmen umfassender denken müssen. Henry Ford sagte dazu einmal: „Wenn ich meine Kunden gefragt hätte, was sie wollen, hätten sie gesagt, ein schnelleres Pferd.“ Der renommierte Harvard Business School-Professor, der den Begriff „Marketing-Myopia“ für Kurzsichtigkeit im Marketing geprägt hat, empfahl Unternehmen, eine umfassendere Sichtweise einzunehmen, um die Ziele ihrer Kunden zu erreichen: „Die Leute wollen keinen Viertelzoll-Bohrer, sie wollen ein Viertelzoll-Loch.“ Innovation Hubs, die ein breites Spektrum an neuen Technologien und Methoden beherrschen, erweitern ihr Verständnis vom Design Thinking und können so Lösungen von hohem Wert für Unternehmen entwickeln, die ihren Kunden einen überlegenen Nutzen bieten.
In der Produktentwicklung ist es wichtig, die notwendigen Ergebnisse für die Endanwendung zu verstehen und sich daran als Ausgangspunkt zu orientieren. Dies hilft dabei, die zugrunde liegenden Probleme und die zu erledigenden Aufgaben zu identifizieren. Innovatoren entwickeln nicht einfach nur das vom Kunden gewünschte Produkt, sondern die Lösung für das zugrunde liegende Problem – etwas, das hilft, die benötigte Aufgabe und Funktion zu erfüllen.
HARTING hat sich einer Zusammenarbeit verschrieben, der es im Kern darum geht, Ideen zu entwickeln, Prototypen herzustellen und Konnektivitätslösungen für die schnell wachsende industrielle Digitalisierung zu produzieren. Wenn ein Konnektivitätsbedarf identifiziert wird, für den es heute noch keine Lösung gibt, kann HARTING diesen Prozess mit seinen Ressourcen unterstützen. Unsere Innovation Hubs sind über die ganze Welt verteilt und bieten Zugang zu einigen der besten und klügsten Köpfe. Wir können es kaum erwarten, mit Ihnen gemeinsam co-kreativ tätig zu werden.
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