"Dosáhli jsme našich cílů, " řekl Philip Harting, generální ředitel společnosti HARTING Technology Group. Před rokem se domníval, že je možný dvouciferný růst. "Dodali jsme."
Kromě doháněcích efektů v důsledku pandemie Corona byly hlavními faktory růstu transformace průmyslu, postupující digitalizace a vývoj energeticky účinných výrobních technologií a výrobků.
"Chceme vyvíjet nové vysoce výkonné technologie a řešení pro konektivitu budoucnosti, abychom čelili výzvám dekarbonizace, demografických změn a energetické účinnosti, " jak Philip Harting objasňuje požadavky a aspirace technologické skupiny'. Konektivita je základní technologií pro přenos dat, signálů a energie, bez níž není udržitelná výroba možná.
Philip Harting vidí pozici společnosti jako dobrou. "Budeme se i nadále soustředit na posilování naší globální působnosti." Skupina například investovala do rozšíření a výstavby nových závodů v Rumunsku, USA, Mexiku a Indii, jakož i do digitalizace a dalších vývojových kapacit zaměřených na posílení její hlavní činnosti. Rekordní investice ve výši přibližně 80 milionů eur jsou plánovány také na rok 2022/23.
Rodina Hartingů a představenstvo technologické skupiny HARTING jsou potěšeni silným růstem tržeb navzdory obtížným okolnostem.
Při vývoji nových řešení konektivity se společnost spoléhá také na strategická partnerství. Například se společností Studer Cables AG, kterou v létě získala podnikatelská rodina Hartingů. Další oblast zájmu: Další oblastí zájmu je rozšíření a posílení portfolia řešení a vývoj nových řešení konektivity pro dopravu, strojírenství, energetickou infrastrukturu a obnovitelné zdroje energie.
Philip Harting výslovně zdůraznil, že téma udržitelnosti má ve společnosti HARTING zvláštní význam: "Rozšiřování výroby energie z obnovitelných zdrojů je pro nás povinností nejen od doby, kdy se v důsledku války na Ukrajině objevily energetické problémy. Již více než 30 let důsledně podnikáme kroky směrem ke klimaticky neutrální výrobě." Například od roku 2010/11 snížila společnost v Německu díky různým opatřením emise C02 z 19 203 t na 1 556 t.
"Přijímáme odpovědnost za naše životní prostředí a budoucí generace. Do roku 2030 chceme být klimaticky neutrální ve všech výrobních závodech po celém světě a snížit uhlíkovou stopu u všech předcházejících a navazujících procesů o 50 %," uvedl Philip Harting a stanovil jasné cíle. Ve společnosti HARTING však udržitelnost nezahrnuje pouze výrobky, procesy a výrobu, ale týká se všech oblastí společnosti - například vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, rozšiřování platformy zdraví pro zaměstnance a rozsáhlé a dalekosáhlé angažovanosti v oblasti kultury, vzdělávání a sportu.
Při pohledu na hospodářský rok 2022/23 jsou růstová očekávání vzhledem k inflačně-recesnímu hospodářskému vývoji a nedostatku materiálu a energií podstatně mírnější. Rozhodující bude vývoj cen energií a materiálů. Tyto faktory zatěžují investiční prostředí. Válka na Ukrajině, napětí v souvislosti s Tchaj-wanem a náročný nedostatek materiálu, to vše se sčítá. "Očekáváme pohyb do strany a také budeme muset tvrdě pracovat, abychom potvrdili výsledek, kterého jsme dosáhli letos, " jak dále uvedl Philip Harting.
Detlef Sieverdingbeck
Pozice: Generální ředitel pro firemní komunikaci & Branding
- Oddělení: CCB
- Společnost: HARTING Stiftung & Co. KG