Wiatr, wizje, wiedza specjalistyczna
Indie są jednym z 3 największych emitentów gazów cieplarnianych na świecie. Rząd określił jednak jasne cele redukcyjne, a kluczem do nich jest energia odnawialna. Lokalne technologie są stale rozwijane w celu generowania i magazynowania tej energii.
Indie znajdują się w trudnej sytuacji wyjściowej, jeśli chodzi o dekarbonizację: W końcu po Chinach i Stanach Zjednoczonych kraj ten jest trzecim największym emitentem gazów cieplarnianych. Każdego roku najbardziej zaludniony kraj na świecie odpowiada za łącznie 4 miliardy ton ekwiwalentu CO₂ emisji netto. Około 70 procent indyjskich emisji pochodzi z sześciu sektorów: produkcji energii, stali, motoryzacji, lotnictwa, cementu i rolnictwa.
Raport McKinsey "Dekarbonizacja Indii: Na drodze do zrównoważonego wzrostu" szacuje, że roczne emisje wzrosną do 11,8 mld ton ekwiwalentu CO₂ do 2070 roku.
Chociaż Indie zmniejszyły intensywność emisji o 1,3 procent rocznie w ciągu ostatnich dziesięciu lat, tempo redukcji jest zdecydowanie zbyt wolne.
Wpływ zmian klimatu jest wyraźnie zauważalny w terenie: Od lat 80. opady monsunowe zmniejszyły się. Tymczasem częstotliwość występowania ulewnych deszczy wykazuje tendencję wzrostową, a wzrost średniej temperatury na świecie o dwa stopnie Celsjusza sprawia, że letni monsun w Indiach jest wyjątkowo nieprzewidywalny.
Wizja i plan misji czystej energii
Dlatego też rząd stał się aktywny w zakresie polityki środowiskowej. Zgodnie z wizją "Viksit Bharat@2047", indyjski rząd chce przekształcić kraj w rozwinięte państwo do 2047 roku - w sam raz na setną rocznicę uzyskania niepodległości. Plan obejmuje takie cele jak wzrost gospodarczy, postęp społeczny, dobre zarządzanie, a przede wszystkim zrównoważenie środowiskowe.
W tym kontekście termin "All Electric Society" (AES) pojawił się również w Indiach, gdzie jest powiązany z redukcją emisji dwutlenku węgla, poprawą efektywności energetycznej i promowaniem zrównoważonego rozwoju. Aby to osiągnąć, kraj dąży do stworzenia w pełni zelektryfikowanej infrastruktury dla transportu, ogrzewania i procesów przemysłowych oraz inwestuje w odnawialne źródła energii, infrastrukturę sieciową, magazynowanie energii i mobilność elektryczną.
W trakcie konferencji ONZ w sprawie zmian klimatu w Glasgow w 2021 r. kraj ten przedstawił również tzw. plan Panchamrit. Plan przewiduje między innymi, że do 2030 roku 50 procent zapotrzebowania na energię powinno pochodzić z odnawialnych źródeł energii, a zerowa emisja netto powinna zostać osiągnięta do 2070 roku. Tymczasem niektóre z planów są już wdrażane w życie: Moc elektrowni wiatrowych i słonecznych wzrosła z około 26 gigawatów w 2014/15 roku do około 138 gigawatów we wrześniu 2024 roku. Ponieważ technologie wytwarzania energii wiatrowej i słonecznej są już dostępne na dużą skalę, wytwarzanie energii byłoby sektorem, który mógłby najszybciej osiągnąć potencjalną zerową emisję netto. Przewidywany horyzont czasowy to połowa lat pięćdziesiątych, przy czym przejście na odnawialne źródła energii elektrycznej zmniejszyłoby również koszty produkcji energii.
Niedobory energii i efektywność energetyczna: Dwie strony tego samego medalu
W związku z tym rząd indyjski stosuje dwutorowe podejście, aby zaspokoić zapotrzebowanie na energię, jednocześnie minimalizując wzrost emisji CO₂. Po stronie wytwarzania energii rząd promuje zwiększone wykorzystanie odnawialnych źródeł energii w koszyku energetycznym, w szczególności poprzez już z powodzeniem rosnący udział energii słonecznej i wiatrowej.
Po stronie popytu, czołowi indyjscy decydenci starają się efektywnie wykorzystywać energię poprzez działania w ramach Ustawy o oszczędzaniu energii (Energy Conservation (EC) Act) z 2001 roku. Celem tej ustawy jest zmniejszenie energochłonności indyjskiej gospodarki. Ustawa zapewnia między innymi ramy regulacyjne dla norm i etykietowania urządzeń i systemów, rozporządzenie w sprawie oszczędzania energii dla budynków komercyjnych oraz normy zużycia energii dla energochłonnych gałęzi przemysłu. W tym kontekście w grę wchodzi również Krajowa Misja Promocji Efektywności Energetycznej (NMEEE). Misja ma na celu wzmocnienie rynku efektywności energetycznej poprzez stworzenie korzystnych ram regulacyjnych i politycznych, zapewniając jednocześnie promocję innowacyjnych i zrównoważonych modeli biznesowych w sektorze energetycznym.
Wyzwanie związane z magazynowaniem energii
Większy udział energii odnawialnej w koszyku energetycznym stanowi jednak wyzwanie. Wynika to z faktu, że stabilność sieci musi być utrzymana, a dostawy energii muszą być zagwarantowane bez przerw. Dostępność odnawialnych źródeł energii różni się jednak w zależności od klimatu, pory dnia, pory roku i położenia geograficznego. Jako rozwiązanie, systemy magazynowania energii (ESS) mogą być wdrażane w celu przechowywania nadwyżki mocy z odnawialnych źródeł energii w określonych punktach, a następnie wykorzystania jej dokładnie w godzinach szczytu w ciągu dnia.
Indie doskonale zdają sobie sprawę ze znaczenia magazynowania energii: Krajowy Plan Energetyczny (NEP) już w 2023 r. zakładał, że w 2026/27 r. potrzebne będzie 82,37 gigawatogodzin mocy magazynowania. Oczekuje się, że zapotrzebowanie to wzrośnie do 411,4 gigawatogodzin do roku 2031/32. Ponadto prognozuje się, że zapotrzebowanie na magazynowanie energii wzrośnie do 2380 gigawatogodzin do 2047 roku.
Historia sukcesu energii wiatrowej
W Indiach turbiny wiatrowe odgrywają coraz ważniejszą rolę w wytwarzaniu energii - a kraj ten dysponuje nowoczesnymi technologiami produkcji turbin wiatrowych: Obecna roczna zdolność produkcyjna wynosi około 15 000 megawatów. Wszyscy główni globalni gracze w tym sektorze utrzymują oddziały w tym kraju. W sumie działa ponad dwanaście różnych firm, w tym spółki joint venture na licencji produkcyjnej, spółki zależne zagranicznych firm i indyjskie firmy korzystające z własnej technologii. Wielkość maszyny wzrosła do 5,2 megawata.
W tym kontekście HARTING jest również reprezentowany w Indiach, utrzymując lokalizację produkcyjną, która już dostarcza kilka elementów łączących, które można wdrożyć w sektorze energii wiatrowej. Ponadto HARTING India, ze swoim zespołem ds. innowacji i rozwoju nowych produktów, jest już w stanie opracowywać produkty zgodnie z wymaganiami regionalnymi i może wspierać zespół produkcyjny w zakresie poprawy produktywności i wydajności poprzez optymalizację procesów i redukcję odpadów, wśród innych istotnych czynników.
Thirumurthy Ventachalam
Pozycja: Regionalny menedżer produktu, HARTING Indie