“我們已經實現了目標”

浩亭技術集團取得公司歷史上里程碑式的成就,在宏觀環境不利的背景下,收入首次突破十億歐元大關。與上一年的 8.69 億歐元相比,營業額躍升 21.8%(1.9 億歐元),至 10.59 億歐元。所有地區和市場均實現增長。在最大的市場,即德國,營業額增長 12%,達到 2.7 億歐元。EMEA 地區的營業額增長 17%,達到 3.73 億歐元。亞太地區的增長更為強勁,增長 25%,達到 2.69 億歐元,美洲增長 57%,達到 1.47 億歐元。員工人數增加 256 人,達到 6446 人,主要源於墨西哥、羅馬尼亞和美國工廠的擴張。德國的員工數量幾乎保持不變 (+ 0.5 %)。

“我們實現了目標,”浩亭技術集團首席執行官Philip Harting (洪斐立)表示。一年前,他曾認為可以實現兩位數的增長。“我們做到了。”

除了新冠疫情帶來的追趕效應外,主要增長動力還包括工業轉型、數位化推進以及節能生產技術和產品開發。

“我們希望為未來的互聯互通開發新的高性能技術和解決方案,以應對脫碳、人口變化和能源效率等挑戰,”Philip Harting (洪斐立)在闡述浩亭技術集團的主張和願望時表示。互聯互通是數據、信號和能源傳輸的一項基本技術,沒有互聯互通,就不可能實現可持續生產。

Philip Harting (洪斐立)認為該公司目前處於有利地位。“我們將繼續專注於拓展我們的全球影響力和覆蓋度。” 例如,集團加大投資,在羅馬尼亞、美國、墨西哥和印度擴建和新建工廠,提高數位化和更多開發能力,以強化核心業務。2022/23 年度還計劃進行約 8000 萬歐元的創紀錄投資。

能夠在宏觀經濟形勢嚴峻的背景下取得如此出色的強勁收入增長,浩亭家族和浩亭技術集團執行董事會非常高興。

為了開發新的互聯互通解決方案,公司還積極加強與戰略夥伴之間的合作。例如,浩亭家族的企業家在夏天收購了 Studer Cables AG。另一個重點領域: 擴展和加強解決方案組合,為交通、機械、能源基礎設施和可再生能源開發新的互聯互通解決方案。

Philip Harting (洪斐立)明確強調,可持續發展主題在浩亭具有特別重要的意義:“擴大可再生能源生產一直都是我們的義務所在,而不僅僅是因為烏克蘭戰爭導致能源瓶頸的一時之策。30 多年來,我們一直在採取措施實現氣候中立生產:“例如,自 2010/11 年以來,公司在德國通過各種措施將二氧化碳排放量從 19203 噸降至 1556 噸。

“我們要為我們的環境和子孫後代負責。到 2030 年,我們希望在全球所有生產場所實現氣候中立,並將所有上游和下游工藝的碳足跡減少 50%,”Philip Harting (洪斐立)在設定明確目標時表示。然而,浩亭的可持續發展不僅包括產品、流程和生產,而且還涉及公司的所有領域,例如,培訓和員工發展、員工健康平台擴展,以及就文化、教育和體育做出的廣泛而深遠的承諾。

展望 2022/23 財年,鑑於經濟發展將陷入通脹-衰退時期,再加上材料和能源短缺,增長預期相當低迷。能源和材料價格的變化趨勢將具有決定性的作用。這些因素也給投資環境帶來了負擔。此外,烏克蘭戰爭和與台灣有關的緊張局勢,以及具有挑戰性的物資短缺,多種因素相互疊加,都會給未來的發展帶來很大的不確定性。“我們預計公司的發展會進入橫向整理階段,但還要繼續努力拼搏,穩定我們今年所取得的成果。”Philip Harting (洪斐立)接著表示。