公司銷售額創歷史新高 — 浩亭技術集團以創紀錄的投資邁向氣候中立的未來

儘管面臨持續存在的全球新冠疫情、脆弱的供應鍊和供應瓶頸等種種挑戰,但總部位於明登-呂貝克區埃斯佩爾坎普的浩亭技術集團在 2020/21 營業年度(截至 9 月 30 日)繼續保持增長。這個由家族擁有和管理的國際化企業創造了 8.69 億歐元的銷售額,較上一年(7.59 億歐元)增長 14.5%。

浩亭執行董事會認為,在當前的 2021/22 財年,仍然可能實現兩位數的銷售額增長:洪斐立 (Philip Harting) 、洪狄馬 (Dietmar Harting) 、洪瑪嘉 (Margrit Harting)、Michael Pütz 博士、Andreas Conrad、韓洪瑪莎 (Maresa Harting-Hertz) 和 Kurt D. Bettenhausen 博士(從左到右)。

“我們成功克服了新冠疫情帶來的嚴峻挑戰,取得了強勁的銷售額增長,”浩亭技術集團董事會主席洪斐立 (Philip Harting) 在年度業績新聞發布會上解釋說。“我們對出色的業績感到非常滿意,也為我們在過去幾個月中所取得的成就深感自豪。”

各地區的銷售額均呈現上升趨勢

在浩亭開展運營的所有全球地區,2020/21 財年均表現良好,其中許多地區甚至取得顯著增長。歐洲(不包括德國)銷售額增長 15% 至 4000 萬歐元,美洲地區銷售額增長 14% 至 1200 萬歐元,隨後是亞洲的銷售額增長 6% 至 1300 萬歐元。在銷售額方面領先地位的是德國,其銷售額增長了 23% 至 4000 萬歐元。

在全球創造 713 個新的工作崗位

同樣呈現上升趨勢的還有,我們的員工人數(不包括實習生)在 2020/21 財年增加至 6,190 人(上一年:5,477 人),增幅達 13%。德國的新職位增加了 40 個,在公司的國外生產基地和子公司任職的員工不少於 673人(增幅 23.4%)。這意味著截至 2021 年 9 月 30 日,共有 3,546 名員工在國外工作,2,644 人在德國工作。

浩亭將這些積極的業務發展歸功於我們對各個行業、市場和地區的廣泛涉足。此外,公司還打算繼續通過強大的連接解決方案來應對未來的挑戰,從而實現行業轉型。對浩亭而言,我們所遇到的障礙包括所能預料到的高通脹率,還有材料短缺導致的供應瓶頸、供應鏈脆弱、能源價格上漲以及實現能源轉型所涉及的重大承諾和工作等因素。新冠疫情還將繼續影響市場趨勢和公司業績。

管控疫情

在過去的一個財年中,提高溝通和處理新冠問題的速度和靈活性不但成功保護了客戶和員工,而且也是內部疫情應對團隊所希望達成的目標。除了面向所有工廠員工提供的檢測設施外,浩亭技術集團還在早期階段通過專門設立的浩亭疫苗接種中心提供疫苗接種服務。這些服務將在 2022 年繼續提供,該中心將於 1 月初開始為員工提供疫苗加強針接種。公司還一直在採取其他應對措施,例如分班和在家工作。

持續的疫情影響促使浩亭技術集團在溝通和營銷措施中發起系統性的數字化全球擴張,以便能夠與客戶保持密切聯繫。HARTING Forum(浩亭論壇)是一個配備攝像頭和舞台設備的活動空間,它構成了這種溝通模式的核心,被大量用於拍攝、現場在線研討會、在線新聞發布會以及與客戶之間的直接數字一對一交流。

各個部門大力關注大趨勢、工業物聯網、能源轉型和協作工程

近幾個月來,浩亭技術集團的各個部門一直都在關註一系列關鍵趨勢。在“All for Energy”的標語下,公司正在通過使儲能係統快速安全地擴大規模來應對能源轉型。與此同時,“All for Railway”則正在應對鐵路行業的主要趨勢:傳輸更高的電流和電壓,通過使鐵路車輛更輕量化來減少二氧化碳排放。

作為“SPE 工業合作夥伴網絡”的創始成員之一,浩亭還致力於通過單對以太網(SPE) 推動工業數字化的新型全球基礎設施標準。這種用於工業自動化的新型數據傳輸形式儘管重量更輕且僅使用一對電線,但性能卻得到提高,專為工業物聯網 (IIoT) 使用而設計。SPE 支持在現場級無縫連接到雲。

通過 HARTING Customised Solutions 全球業務單位,浩亭技術集團將來自三個部門的元素匯集在一起:工程、連接和佈線。聯合工程、接近客戶以及與合作夥伴一起開發集成解決方案都是成功秘訣中的要素,而這些成功秘訣是由各地區的應用工程中心推動的。

與往年一樣,HARTING Automotive 在 2020/2021 年也實現了快速增長。為了跟隨可持續性和脫碳的大趨勢,該部門正在拓展其創新、堅固和可靠的充電解決方案和用於電動汽車應用的插入式連接器產品組合。專門從事零售結賬系統的 HARTING Systems 部門憑藉成功的 HA-Checkout ProLine 模型(採用新的 Edge 設計重新推出的收銀台),使得單位銷售額增加了 91%。

約 4000 萬歐元的新投資

“我們優化了我們的生產基地,這意味著我們已經開始投資於新的技術和自動化措施,”洪斐立 (Philip Harting)在評論過去一個財年中 4000 萬歐元左右的投資時說。雖然埃斯佩爾坎普生產基地的未來通過不斷擴展的數字化和自動化得到了保障,但世界各地的國家子公司在製定自己的支出計劃時一直都遵循著“立足本地,服務本地”的座右銘。值得注意的亮點包括生產基地擴建(汽車部門和瑞士)和產能增加(羅馬尼亞和墨西哥)。

展望

公司的所有投資都集中在可持續性和減緩氣候變化方面。“我們要通過我們的行為來踐行綠色發展,而不僅僅將其停留在我們的想法中,”洪斐立 (Philip Harting) 說。“30 多年來,我們一直是一家綠色公司,這是一種信念,我們所做的一切都基於這一綠色指導原則。” 他還舉例說,自 2011 年以來,公司通過使用“綠色”能源” — 包括一些公司自己生產的“綠色”能源 — 以及投資於光伏技術和節能生產工藝,減少了約 175,000 噸二氧化碳排放。然而,可持續的資源高效思維不僅塑造了內部流程,它還與人口變化和去全球化的社會趨勢相結合,形成了推動行業轉型的三個技術趨勢。“我們希望通過具有創新意義的新型連接解決方案為我們的客戶創造可證明的附加價值,大力支持電氣化和數字化的發展,”洪斐立 (Philip Harting) 解釋說。 

在結束時,他還補充說,公司正在做出巨大努力,而且會在未來一年內進行創紀錄的 9000 萬歐元投資,服務於其自己的生產設施、開發新技術以及使其全球所有工廠實現氣候中立。

“我們認為我們處於有利地位。” 儘管存在各種持續性風險,例如材料短缺、能源和運輸成本上升以及新冠疫情,但這位首席執行官認為,公司正處於強勁增長的軌道上:假設一切都像現在這樣積極發展,我們認為沒有理由不能在 2021/2022 財年再次實現兩位數的增長。”