Kontrola udržitelnosti
Současná doba se vyznačuje novými a rozsáhlejšími požadavky na nefinanční výkaznictví a transparentnost výkonnosti podniků v oblasti udržitelnosti. Nové požadavky EU na podávání zpráv podle směrnice o udržitelném rozvoji podniků (CSRD) a taxonomie EU představují pro skupinu HARTING nové a časově náročné úkoly, které nelze podceňovat.
Vzhledem k dlouholetým zkušenostem s certifikací EMAS v Německu od roku 1996 má společnost HARTING již hluboce zakořeněné povědomí o životním prostředí a zajištění potřebné transparentnosti údajů je v jednotlivých společnostech běžnou záležitostí. Na skupinu HARTING se proto velmi dobře hodí citát Isaaca Newtona: „Pokud jsem viděl dál než ostatní, pak jen proto, že jsem stál na ramenou obrů.“ To dokládá i bilance CO2: již více než 10 let získává společnost HARTING v Německu 99 % regenerativní nebo klimaticky neutrální energie, čímž se každoročně vyhne téměř 18 000 tunám CO2 a kompenzuje je.
Aby bylo možné čelit novým výzvám, byla vytvořena nová pozice kontrolora životního prostředí a udržitelnosti. Od dubna 2022 se jedná o jádro globálního environmentálního a udržitelného controllingu s původním cílem vypočítat uhlíkovou stopu společnosti pro celou technologickou skupinu. Společnost HARTING také sleduje velmi jasný a náročný cíl: klimatická neutralita našich provozoven do roku 2030 (Scope 1 + 2). Začali jsme s jednoduchou šablonou v Excelu, která sloužila k dotazování na globální poptávku po energii jednotlivých společností. Ta však bude brzy nahrazena databází pro přenos dat a generování vizualizace dat prostřednictvím nástroje BI. To umožní přizpůsobit interní výkaznictví jednotlivým společnostem a zajistit přehledné sledování plnění cílů. Kromě toho byly odhadnuty emise CO2 jednotlivých kategorií Scope 3 (doprava v rámci skupiny HARTING, služební cesty a obalové materiály). Tyto kategorie byly vybrány s ohledem na to, že společnost HARTING vidí potenciální vlastní dopad a stanovila si ambiciózní cíl snížit tyto emise o 50 % do roku 2030. Zde je nutná těsná a důsledná spolupráce mnoha oddělení různých společností.
Každá z téměř 60 společností je sama odpovědná za dosažení cílů, ale další podporu nabízí centrála v Espelkampu: byla stanovena interní cena CO2, která se uplatňuje v případě, že investice šetří energii, a tím snižuje emise CO2. Za každou ušetřenou tunu CO2 obdrží investující společnost cenu CO2 do rozpočtu projektu a investiční částka se tím sníží. Tato cena CO2 se každoročně navyšuje, aby bylo možné pobídky rozšiřovat. Zvýšená transparentnost v rámci samotné technologické skupiny má neuvěřitelný dopad: Uvedení hlavních producentů emisí CO2 jako takových vedlo k velkému počtu projektů: Mezi projektové záměry patří například nákup elektřiny z obnovitelných zdrojů, účinnější chlazení procesů a plánování fotovoltaických systémů nebo přesné rozdělení energetických toků. Abychom to shrnuli: Navzdory práci, kterou jsme již vykonali, a projektům, které jsme realizovali, nebude transformace technologické skupiny HARTING snadná, ale bude stát za to!
[1] Emise z kapalného plynu nakupovaného pro výrobu (přibližně 0,2 % celkové potřeby plynu) jsou kompenzovány podporou projektů na ochranu klimatu. Certifikováno Organizací spojených národů (UN CER) nebo podle standardu Verified Carbon Standard (VCS) a ověřeno evropskými nezávislými zkušebními organizacemi (např.: TÜV, SGS). Partner: https://www.fokus-zukunft.com/ a https://www.firstclimate.com/
[2] Scope 1 zahrnuje všechny přímé emise skleníkových plynů mimo jiné ze spalování zemního plynu, topného oleje, benzinu nebo nafty. K tomu se připočítávají emise z úniků chladiva.
Scope 2 zahrnuje nepřímé emise skleníkových plynů vznikající při výrobě nakupované energie (např. elektřiny, dálkového vytápění, páry nebo chladicí energie).
[3] Scope 3: Emise skleníkových plynů z předcházejících a navazujících dodavatelských řetězců a služeb / nepřímé emise vznikající v celém řetězci tvorby hodnot společnosti.
